Grupo Unicomer Costa Rica agiliza los cierres de caja con Cash Today
Grupo Unicomer Costa Rica eligió Cash Today para reforzar el resguardo del efectivo y reducir el tiempo que sus equipos dedican al conteo y a los cierres de caja. Te contamos cómo esta gestión acompaña su foco en la atención al cliente.
Índice de contenido:
En retail, el tiempo del equipo de tienda se reparte entre atender a los clientes y completar tareas operativas. En Grupo Unicomer Costa Rica, el manejo de efectivo suponía trabajo administrativo, exposición de dinero en las cajas y tiempo dedicado a contar y entregar valores.
Con Cash Today, ayudamos a ordenar ese proceso para que el personal pueda concentrarse más en la atención.
Resguardar la recaudación sin perder foco en el cliente
Junto a Grupo Unicomer, buscamos responder a la demanda de efectivo y al riesgo asociado a su manejo. La prioridad era mantener el dinero resguardado y dedicar más tiempo a los clientes. Desde la implementación de Cash Today, Grupo Unicomer ya no mantiene efectivo en las cajas.
La necesidad no se limita a guardar la recaudación. El conteo y la preparación para entregar el dinero al transporte de valores también forman parte de la jornada y pueden retrasar el cierre. Reducir esas tareas ayuda a que el flujo de caja acompañe el ritmo de la tienda.
Un depósito en tienda y cierres más ágiles
Con Cash Today, el equipo de Grupo Unicomer deposita la recaudación en el establecimiento. Con Cash Today, Grupo Unicomer mantiene la recaudación resguardada, dedica menos tiempo a contar y entregar el efectivo al transporte de valores y agiliza sus cierres de caja.
La gestión se completa con los servicios acordados para cada operación. Cuando el alcance lo contempla, la recogida y el transporte de valores se coordinan como parte del ciclo del efectivo. Consulta Cash Today en Costa Rica y las opciones de transporte de valores y gestión de efectivo para conocer cómo se articula cada etapa.
Más tiempo disponible para la operación de tienda
Con Grupo Unicomer, reducimos las tareas administrativas ligadas al efectivo y ayudamos a liberar tiempo para atender a los clientes. Nuestro acompañamiento también forma parte de sus planes de expansión y de la transformación de su modelo de atención en tienda.
- Menos efectivo en las cajas: Grupo Unicomer deposita la recaudación en Cash Today y la mantiene resguardada según la operativa del servicio.
- Menos tiempo de conteo y entrega: el equipo reduce el tiempo dedicado a preparar el efectivo para el transporte de valores.
- Cierres más rápidos: Grupo Unicomer ahora dedica menos tiempo al cierre de caja.
- Más foco en la atención: el tiempo disponible puede destinarse al servicio en tienda, que el grupo identifica como una prioridad.
Cómo valorar el proceso de efectivo en una cadena retail
Si las cajas conservan recaudación durante la jornada, el equipo dedica mucho tiempo al conteo o la entrega de valores interrumpe los cierres, conviene revisar el flujo completo. Analizamos el número de puntos de venta, la organización de caja, los horarios, las necesidades de resguardo y la logística de recogida para definir qué etapas pueden automatizarse.
Revisa nuestras soluciones de efectivo para supermercados y retail y conversemos sobre la gestión que mejor se adapta a tu operación. Si también necesitas facilitar el cambio entre cajas, conoce el caso de EPA y Cash Today recicladora.
Preguntas sobre Cash Today en retail
Grupo Unicomer ya no mantiene efectivo en las cajas: deposita la recaudación en Cash Today, donde queda resguardada según la operativa del servicio.
En Grupo Unicomer, los cierres son más rápidos y el personal dedica menos tiempo a contar y entregar el efectivo.
No necesariamente. El equipo de depósito y la logística de recogida y transporte son etapas complementarias; los servicios aplicables dependen del alcance acordado para cada operación.
